中小型建筑施工企业BIM实施环境分析

摘要：从BIM的政府政策环境、行业软件技术环境、企业内部环境，分析与探讨国内中小型建筑施工企业的BIM实施环境。在BIM技术雨后春笋般发展的时代，中小型建筑施工企业应该抓住契机，顺应建筑行业信息化发展的潮流，从而提升自身的市场竞争力。

关键词：BIM技术；BIM环境；中小型企业；建筑施工；信息化 引言

自2010年起我国从政策方面大力支持并推广发展BIM技术，行业协会举办的各类BIM赛事陆续进行，至今BIM技术的应用发展如火如荼，其实用性和经济性已经得到业界普遍认可。中小型建筑施工企业处在小型企业与大中型企业之间，在社会经济活动中扮演着重要的角色，其信息化水平是行业的一个缩影，有着其自身的特点。BIM技术应用具有短期成本高、投资回报周期长、短期难以见效、产生的效益难以精确量化等特点，企业务必认清当前BIM实施环境，否则盲目跟从必将失败。

1 BIM实施政策环境

2015年住建部提出，到2020年末一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%。

上海、广东、福建、湖南、广西、黑龙江、重庆、浙江等各地方政府近些年也陆续出台关于BIM技术推广应用的通知，从建筑面积、造价投资等方面对达到一定标准的项目，通过挑选典型试点、强行规定、鼓励推荐、经济补贴等多种形式推广BIM技术，并力求BIM技术在项目全寿命周期中的应用。其中，以上海、深圳为代表的部分地区，已经制定了BIM实施地方标准、资费标准。

政协委员在“十九大” 会议提案中建议校企合作，加强高校土木类专业推广BIM教学力度，增加系统课程，培养技术运用和软件开发“二元型”人才[1]。此举势必有助于改善土木工程类高校毕业生的专业技能结构，降低企业的用人成本，改变传统高校BIM教学不成体系以及学生毕业后进单位零基础学习的现状。 这些激励政策、实施标准都是利好消息，企业更应当抓住机会，在政府宏观调控的引领下，切实响应并执行，而不是仅仅停留在口号上，这样才不会错过利好环境。

2 BIM实施行业环境 2.1 BIM技术

经过建筑施工企业对BIM技术应用点的推广、创新以及众多BIM软件供应商对软件功能的不断开发，如今BIM技术应用点基本比较成熟。

早期在国内以鲁班软件为代表发布的《鲁班BIM在建造阶段的106个BIM应用点（施工版）》中提出了比较完整的BIM应用点，其涵盖了建筑施工企业项目投标策划、施工阶段、结算阶段、竣工交付、运维阶段、现场服务、咨询服务等阶段的BIM应用，这只是行业的一个缩影，但它却意味着国内民用建筑施工BIM技术日趋完善[2]。现阶段，企业可在行业前期研究成果的基础上去引进、消化吸收BIM技术的初级应用，在此基础上去尝试BIM技术的深度应用，不必从零开始自行探索BIM技术应用，否则将会走很多弯路，得不偿失。

住建部“十三五”信息化发展纲要中提出企业要积极推进“BIM+”的应用,实现全过程信息化。目前在行业各大论坛交流峰会上“BIM+”的项目应用也屡见不鲜，但

普适性较差。填补“BIM+”应用层面缺失的空白，看似是大中型企业的自身发展需求和行业使命，对于中小型建筑施工企业来说，这却是提升自身集约化、精细化管理水平的契机，产生新的经济增长点，实现企业的转型升级。 2.2 BIM软件

BIM软件是BIM技术得以实现的工具，BIM软件系统、软件供应商与服务商的选择至关重要。市场上的BIM软件系统五花八门、各有千秋。国外的BIM软件研究起步早、专业出色，留给企业和软件公司在后期定制开发的开放性接口较多，但是在中国的本土化程度不高，对于一些国标、规范的植入缺失，使得软件不可避免地存在“水土不服”的现象；国内的BIM行业起步晚、发展快，涌现出一批本土化程度较高的软件，但这些软件往往存在有着诸如缺少自身核心技术、软件成型后无法做适应性修改等致命的弱点。软件价格也是影响企业BIM软件选型的重要因素。

项目各参与方所选择软件系统、建筑信息模型数据格式统一，这显然是不现实的，因此BIM软件的选型还要考虑企业自身需求及项目其他参与方的模型数据格式。针对工民建、电站、地铁站等不同的项目类型所选择的软件系统不同，针对项目实施过程中不同的BIM技术应用点所选择的BIM软件功能模块也各有所异。企业应选择能基于IFC标准发布模型数据且能兼容市场上主流的建筑信息模型数据格式的软件系统。IFC标准能够使不同的应用软件通过标准的数据接口，从而实现当前建筑施工中数据的交换和共享[3]。

软件系统选择得不恰当，会使该BIM项目开展不顺畅，严重时甚至会直接导致BIM项目的夭折。在软件选型过程中，企业要充分考虑自身的经济实力、项目类型与特征、BIM技术应用深度等因素。 3 BIM实施企业内部环境 3.1 协同工作模式

施工企业的办公场所和人员工作环境变动频繁，造成人力资源分散且流动性强的现象，它对BIM技术实施提出了新的要求——协同工作。高效的协同工作平台和工作管理模式，既能满足企业BIM实施的内部工作环境要求，又能优化企业工作流程，提高信息化水平。 3.2 人力资源

在中小型建筑施工企业，对于BIM实施存在着两种特征鲜明的人力资源：一类是乐于接受但实践经验不足的年轻管理人员，比如某些职场新人因大学期间参加过BIM相关培训而对BIM操作软件、BIM实施流程基本熟悉，他们饱含激情热衷于BIM新技术。另一类是现场经验丰富但疲于应付的老员工。比如入行较早，在施工行业摸爬滚多年一线人员，在自己工作的领域用传统的工作方式和经验就能应付，没有机会也没有兴趣用实际行动去切身体会、试用、支持BIM技术在企业内部的推广，加之在BIM实施前期见效慢，在企业内部会形成BIM技术的反对派，让BIM实施往往总是停留在口头上，而难以将其有效地付诸于实践。

中小型建筑施工企业不容忽视的另一个问题是人才流失严重。企业不惜重金引进BIM系统，让员工参加培训；增加科技投入，设立BIM试点项目培养人才。但最终由于某些原因，员工在获得BIM技能后向公司递上一纸离职申请书，造成企业“为他人做嫁衣”的局面。

中小型建筑施工企业人力资源管理观念落后，对员工的技能培训没有科学系统的计划和充足的经费准备。BIM实施前期需要投入大量的人力、物力、财力，这无疑加重了企业在科技投入上的经济压力，但这是企业必须面对的。因此，企

业在BIM技术推广的敏感时期，加强对管理人员和施工现场技术人员BIM应用的相关培训，从精神上和物质上对员工予以激励，稳定人力资源环境。 结语

政府强制要求建筑面积或工程造价达到一定程度规模的大型公共建筑项目的施工阶段必须使用BIM技术已成为一种趋势，BIM技术正朝着实现多阶段、集成化、多角度、协同化、普及化应用的方向发展[4]，BIM技术能力也逐渐发展定性为建筑施工企业承揽工程的准入条件。对于中小型建筑施工企业来说，这既是市场竞争中新的挑战又是企业转型升级新的机遇，理性分析目前BIM实施的政策环境、行业环境、内部环境，扬长避短，才能走出符合自身企业的BIM技术应用的捷径。 参考文献

[1].周胜洁.建筑信息模型技术人才需求旺 高校培养却“缺位” 委员建议：高校土木专业增“BIM技术”课程[N].青年报，2018-03-07(A09).

[2].杨宝明.施工企业建造阶段鲁班BIM应用与价值详解[EB/OL].鲁班大学，2013.

[3].满庆鹏，孙成双.基于IFC标准的建筑施工信息模型[J].土木工程学报，2011,44:239.

[4].中国建筑施工行业信息化发展报告（2015）——BIM深度应用与发展[M].北京：中国城市出版社，2015.

作者简介：肖映灼，男，1988年9月出生，汉族，湖南省长沙市，本科，工程师。