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风险分级管控和隐患排查治理教育培训计划
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批准：
二0一八年一月
两个体系培训教育计划
为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理两体系精神、要求，推进公司安全标准化工作顺利、健康向前推进，结合公司实际，特制定本年度风险管理和隐患排查治理教育培训划。
一、指导思想
以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以集团公司“安全是天，以人为本”的安全理念为纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。
二、教育培训目的
让两体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面
三、实施措施
1、本培训计划由公司安全环保部牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为培训教育的第一责任人。
2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。
3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。
四、公司风险分级管控和隐患排查治理培训工作领导小组： 组 长：xxx 副组长：xx 成员：xxx 五、培训标准
确保每位员工掌握风险管理方法，能够发现工作岗位中存在的风险，参与到风险评价工作中，提得出合理可行的对策措施，降低风险。
六、培训内容
1、上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设出台文件（细则、通则）。
2、风险分级管控方法：作业危害分析法（JHA），安全检查表（SCL）概念，应用范围及具体实用程序。
3、各种安全检查频次内容，及检查方法。 4、风险分级管控和隐患排查治理作业指导书。 5、公司风险分级管控清单（作业活动、设备设施）。
6、公司隐患排查清单（现场隐患排查清单、基础隐患排查清单） 通过安全风险管理基础理论培训，让员工理解安全风险管理的作用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，增强员工安全风险意识和防范技能，养成自主辨识和控制风险的良好习惯。
七、培训计划
培训时间为2018年。课程安排如下：
序号 1 2 3 4 培训时间 1月 2月 3月 6月 培训地点 公司会议室 公司会议室 公司会议室 公司会议室 培训内容 两个文件建设要求，工作开展程序，两个体系作业指导书学习 风险评估管控措施管控清单学习 管控措施，风险点排查要求 两个体系再学习 备注 1、公司自主组织员工培训，共同学习。 2、公司，将聘请安全风险管理专家授课，对公司各专业人员，各单位有关干部、专职安全员和评估骨干进行集中培训。
3、经公司培训后，各单位组织有关管理人员和作业人员，培训重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法，隐患排查方法等。
4、各部门及班组应制定学习培训计划，针对具体工作特点，采取专题讲座、案例分析、作业实训、安全活动日、座谈讨论等多种形式，开展风险管理知识教育和岗位安全风险分析。
20xx年，各单位要将风险管理的学习以及岗位安全风险分析、开展隐患排查治理作为班组安全活动日的主要内容之一，使全体员工全面了解掌握岗位安全风险。
xx有限公司 20xx.1.1
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