一、角色分配
主任分工不变，定位好自己做为干部的角色，同时也要注重与干事们的感情培养，帮助干事们尽快从寒假状态中走出来，以全新面貌投入学习和工作。真正实现“相亲相爱”一家人，不让一个干事掉队。
二、例会制度
例会由“部长说”转变为“干事说”，鼓励干事多发言，多展现自己，让“金子”自己发光。部长做点评、提建议以及做最后总结，将主场放手给干事。
三、代理部长
从第六周开始实行代理部长制（暂定）。由干事们自由组合，每周选出三人担任代理部长，使每个干事都有机会表现自己。同时，也为以后的竞选及评优工作加分。
四、周末影视
希望将这个活动继续办下去，不仅加大了自律会的服务面，更是给干事们提供了一个较好的锻炼机会。不只是办公室，五大部门都可以推荐自己喜欢的干事以及本部的优秀人才，一起把这个活动推广出去，扩大影响力。
五、信息平台
虽然没有参与，但感觉前一段时间我们的平台办得不错，发布的很多日志具有实用性，贴近校园生活。 建议多发布一些与大学生校园学习生活密切相关的东西，或者是时事热点，能够吸引同学们的兴趣，增加关注度。此外，一些类似名人名言或者是人生哲学类的文章建议挑取精华，择优发布。不建议一直发布这样的文章，时间久了可能会引起反感。希望我们的平台增加一些模块，使内容更加条理丰富。比如划分专栏：生活小知识，生活小窍门，乐一乐，美图欣赏，校园时事，网上热点，至理名言等等。加大与各学院联系，扩大信息来源。
以上内容建议或许存在片面性，希望在实践中配合主任不断改进，将工作圆满完成。
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