1、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报集团审批后组织实行;
2、负责推行集团全面预算管理，并对各区域、项目公司上报的预算进行审核、平衡、调度;
3、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;
4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位绩效考核财务指标的进行设定;
5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;
6、对全面预算执行情况进行监督、控制和讨论，提出改善措施，负责跟踪实际与预算及预测数据差异的财务分析;
7、完成领导交办的其他工作。
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