1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报
2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的'执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
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