关于小学四年工作计划

　　为了提高z学校z校区的管理和师资队伍整体业务水平，提高学校的办学质量，服务好广大学生，根据现阶段我们两所学校实际情况，制定好帮扶结对工作方案，并将严格按照工作方案做好各项工作。

　　一、成立以z校长、z主席为组长，两所学校的中层干部为组员的结对帮扶工作领导小组。

　　学校领导重视，直接参与结对帮扶工作的指导。

　　二、认真分析两所学校在管理、教师队伍和学科发展上的特点。

　　通过结对帮扶，开放校园、开放课堂、发挥各自长处，辐射四周，从而达到强弱互补、资源共享、交互引领、双赢共好的目的，缩小并逐步消除学校人力资源差距，推动义务教育均衡发展，为所在社区的教育服务。

　　三、围绕共同的理念、价值的追求以及共同关注的教育教学问题或话题，积极寻求对方的资源支持。

　　以项目合作的形式进行校际协作，包含教研组建设、校本研修、校园文化、青年教师培养、学校管理等项目。将学校常规教研、校本培训等活动与结对互助相结合。

　　四、主要做好如下工作：

　　在学校教导处、德育处等科室组织下，各科成立联动学科中心组。联动学科中心组成员主要由两所学校的优秀教师组成。三中心小学各学科组长为组长，负责管理和指导工作。

　　五、结对帮扶活动安排：

　　时间、结对帮扶内容

　　九月份

　　1、结对双方共商结对帮助工作；

　　2、制订结对帮扶工作计划；

　　十月份

　　1、校长互访、交流办学理念；

　　2、指导z学校老师上好常态课；

　　十一月份

　　1、教学常规管理经验交流；

　　2、“一帮一”课堂教学交流活动；

　　3、培优补差经验交流。

　　十二月份

　　1、“一帮一”课堂教学交流活动；

　　2、培优补差经验交流。

　　三月份

　　1、“一帮一”课堂教学交流活动；

　　2、培优补差经验交流。

　　3、学科组经验交流；

　　四月份

　　1、“一帮一”班主任结对一日培训活动；

　　2、集体备课，学习新课程标准，教材分析，年级目标，单元要求及教案设计。

　　五月份

　　1、分析调研中段检测情况，调整后半段工作思路；

　　2、“一帮一”班主任结对一日培训活动；

　　六月份

　　1、“一帮一”课堂教学交流活动；

　　2、培优补差经验交流；