沙盘模拟对抗》总结模板new
2024-06-26
来源：汇智旅游网
沙盘模拟对抗》总结模板new
ERP沙盘模拟对抗
课程总结
班级：07电商1班（注意改成自己的班级）
实物沙盘组别：A组（改成自己的小组名）
电子沙盘组别：A组（改成自己的小组名）
实物沙盘角色：CEO（改成下边注释处所列某项内容）电子沙盘角色：CEO（改成下边注释处所列某项内容）
注：改成自己的角色，其它为COO，CFO，CSO，采购总监，财务助理等打印时红色字要去掉，左侧两个钉装订成册。
一、模拟过程概述
简要概括本小组的主要模拟情况及最终结果。（注意本部分只做概括说明，不做分析，具体分析在下边展开）
实物沙盘模拟过程概述：
电子沙盘模拟过程概述：
二、模拟过程中存在的主要问题分析
分析本小组模拟过程中遇到的主要问题及其产生的原因。建议分点叙述，序号用1、
2、……
三、整改措施
对自己小组的经营成果做分析，以及与竞争对手的优势、劣势分析，给出企业未来进一步运营的整改措施。
四、收获和体会
总结自己在本门课程中获得的知识、技能等，阐述自己的主要体会。
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