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保险公司年终工作总结汇编 篇17

2024-07-16 来源:汇智旅游网

  20xx上半年,xx县市政工程公司按照住建局的要求和指示,进一步统一思想、调整思路,积极谋划单位长远发展,着力打造自身核心竞争力,并首先从调整内部组织架构、充实人员入手,启动全年各项工作。20xx上半年,单位在不断磨合、调整、完善中,认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作,取得了阶段性的成果。

  一、20xx上半年主要工作情况

  20xx上半年,我公司的工作主要集中在以下六个方面。

  (一)紧扣发展调整组织架构,运行模式发生转变。

  作为城市政工程的参与者,我单位认真领会,积极谋划,着力贯彻落实。开年以来,我单位遵照局领导指示精神,结合自身发展需要,经过多轮调研,参照成熟企业的模式,着眼长远,慎重而全面地对单位组织架构进行了调整,新成立了经营科,着力强化在项目建设管理方面独立运作的能力,争创效益。与此同时,对调整后的基层部门职能进行了界定,对责权利进行了重新划分和明确。架构的调整和职能的重新界定,使得我单位的内部运作方式发生重大转变,对责权利的重新划分,改变了原有的工作程序和流程。调整后的部门不再以管理者自居,更不是上传下达的口舌,而是强化了服务基层的理念,积极与生产经营单位快速联动、高效互动,按照职责和单位发展的总目标共谋生产发展大局。基层各单位也积极调整心态,加强与机关部门对接,主动适应单位生存与发展的新要求、新举措,开拓思路,扎实工作,力树新形象,力促新提高。

  通过调整,我们进一步理顺了内部关系,从而为我们协同作战,实现单位年度经营目标以及长远规划目标奠定了组织基础。

  (二)分头出击开展设施维护,设施面貌得到改观。

  道路维护正常推进,确保完好。今年20xx上半年共维护:东盛大都会、东方花园、学府路等市政工程,新铺设人行道板3497㎡,砼道路5190㎡,城区下水道疏通仅180公里,维修大小井盖、雨水井500余座,更换窨井盖380只,共完成投资380万元。

  认真开展中标及代管养设施维护,确保业主满意。

  加强设施巡查和管理,及时处理各类投诉。

  (三)统筹兼顾落实工程建设,工作推进扎实有力。

  跟踪落实已完工程的后续工作。

  精心准备项目建设的前期工作。

  (四)把握市场开拓生产经营,成果初步显现。

  各生产经营单位经济工作有序推进。

  闲置资源进一步开发利用。

  (五)立足保障强化内部管理,工作有序落实。

  制度建设和硬件建设同步开展。应对组织架构和工作流程的调整,出台了《财务工作制度》、《维修队管理制度》等一批管理制度,进一步规范了行为,明确了流程,大大提高了工作效率,初步建立起工作责任倒查机制,有效促使了工作责任心的提升。安全管理成绩显著。与各基层单位签订了安全生产责任状,制定下发了年度安全生产工作意见和安全设备考核细则。组织召开安全生产例会,及时传达主管局安全生产会议、文件精神,下发各项安全管理制度、报表。

  (六)围绕主题开展党建工作,活动有声有色。

  深入开展xx活动。开展了“党员义务巡查设施”活动,组织开展了领导点评工作活动,各党支部根据每位党员的职责任务和岗位特点,采取专题会议、日常考核、节日慰问等多种形式开展点评,做到每个支部书记都作点评,每个党员普遍被点评,通过宣教学习,增强党员干部的意识,提高党员干部自身素质,提升新形势下的实际工作能力。

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