成本效益分析在实际应用中可能面临以下困难：
数据获取困难：进行成本效益分析需要大量的数据支持，包括成本数据、效益数据等。有时候这些数据可能不易获取，尤其是在涉及敏感信息或难以量化的领域。
效益评估困难：有些效益很难量化，比如环境效益、社会效益等，如何给这些效益定量评估是一个挑战。
时间跨度问题：成本效益分析通常需要考虑未来一段时间内的成本和效益，但是未来的情况很难准确预测，这会影响到成本效益分析的准确性。
不确定性因素：在进行成本效益分析时，经常会遇到很多不确定性因素，如市场变化、政策变化等，这些因素会对成本效益分析的结果产生影响。
机会成本考量：有时候在进行成本效益分析时，会忽略掉机会成本，即放弃了一项项目可能带来的其他收益。
针对这些困难，可以采取以下方法应对：
多方沟通：与相关部门和人员进行沟通，获取数据和信息，协助进行成本效益分析。
制定风险管理计划：对不确定性因素进行分析和评估，制定风险管理计划，降低不确定性对成本效益分析的影响。
使用敏感性分析：通过敏感性分析来评估不同变量对成本效益分析结果的影响程度，从而更好地理解分析结果的稳定性。
案例分析：通过实际案例来说明成本效益分析的重要性和应用方法，增加管理者的信心和理解。
追踪评估：进行项目实施后的追踪评估，及时调整成本效益分析的假设和参数，不断优化分析结果的准确性和可靠性。
通过以上方法，可以更好地应对成本效益分析中可能面临的困难，提高决策的科学性和准确性。