在处理不服决定时，管理者可以采取以下方式：
内部申诉途径：在组织内部设立申诉机构或程序，让员工可以通过内部渠道解决不满或异议。这种方式可以快速解决问题，维护内部和谐。
协商谈判：管理者可以与员工进行协商谈判，尝试达成双方都能接受的解决方案。通过沟通和妥协，可以避免不必要的冲突，维护员工关系。
法律诉讼：如果内部途径无法解决问题，员工可以通过法律诉讼途径解决不服决定。在此情况下，管理者需要遵守法律程序，配合司法机构处理纠纷。
第三方调解：有时候可以请第三方中立机构或专业人士介入，进行调解或调查，帮助双方寻求解决方案。第三方的介入可以提供客观的意见，有助于解决争议。
改进制度：管理者也可以通过改进组织的决策程序或制度，减少类似问题的发生。建立更加公平和透明的制度，可以避免不服决定的发生。
例如，在某公司中，员工对晋升决定感到不满，他们可以通过内部申诉途径向人力资源部门提出异议，经过审核和沟通后，可能会重新考虑晋升决定。如果内部途径无法解决问题，员工可以考虑通过法律诉讼或第三方调解来解决争议。