边际效用价值论在企业生产决策中具有重要的应用。边际效用是指增加或减少一个单位产品或服务所带来的额外效用，边际效用价值则是指为了获取额外一单位产品或服务所愿意支付的最高价格。在企业生产决策中，边际效用价值论可以帮助管理者做出以下决策：
产量决策：通过边际效用价值来确定生产的最优产量。当产品的边际成本等于边际收益时，产量达到最优水平。定价决策：通过边际效用价值确定产品的最优价格。当产品的边际成本等于边际效用价值时，可以最大化利润。营销决策：通过边际效用价值确定市场需求，帮助企业制定合适的营销策略和定价策略。投资决策：通过边际效用价值评估投资项目的回报，确定是否值得进行投资。管理决策：通过边际效用价值评估各项决策对企业整体效益的影响，帮助管理者做出最佳决策。举例来说，一家公司在考虑增加生产的产量时，可以通过边际效用价值来评估每增加一个单位产品所带来的额外收益和额外成本，从而确定是否值得增加产量。又如，一家公司在制定新产品定价时，可以通过边际效用价值来确定消费者对产品的最大支付意愿，以便制定最优价格策略。
综上所述，边际效用价值论在企业生产决策中具有重要的应用，可以帮助管理者做出理性决策，最大化企业效益。