边际效用价值论可以帮助企业进行市场细分，因为它强调了消费者对产品或服务的边际效用，即消费者愿意为每个额外单位的产品或服务付出的价格。通过边际效用价值论，企业可以更好地了解不同消费者对其产品或服务的价值感受，并据此进行市场细分。
具体来说，企业可以通过以下步骤利用边际效用价值论进行市场细分：
确定产品或服务的边际效用：企业需要了解消费者对产品或服务的边际效用，即他们愿意为额外的产品或服务付出多少价格。这可以通过市场调研、问卷调查等方法来获取数据。区分消费者群体：根据消费者对产品或服务的边际效用的不同表现，企业可以将消费者分为几个群体，每个群体具有相似的消费偏好和需求。制定不同定价策略：针对不同的消费者群体，企业可以制定不同的定价策略，确保产品或服务的价格与消费者对其价值感受相匹配。设计个性化营销策略：通过了解消费者的价值感受，企业可以设计个性化的营销策略，吸引不同群体的消费者，提高市场占有率。举例说明，一家汽车制造商通过边际效用价值论发现，一部分消费者更注重汽车的安全性能，而另一部分消费者更注重汽车的外观设计。于是，该企业可以针对这两类消费者群体推出不同系列的汽车，分别强调安全性能和外观设计，并制定相应的定价策略和营销策略，从而更好地满足消费者需求，提高销售额。