在边际效用价值论中，边际效用指的是消费单位增加一个单位时所带来的额外满足感或效用。而边际则是指在某一决策过程中，发生一单位变化时所引起的变化量。因此，边际效用的边际意味着在消费单位增加一个单位时，所带来的额外满足感或效用的变化量。
在管理实践中，理解边际效用的边际可以帮助管理者做出更加精确的决策。例如，在定价策略上，管理者可以通过分析边际效用的边际来确定价格的调整幅度，以最大化利润。如果边际效用的边际为正，说明增加一个单位的产品会带来正向效果，管理者可以考虑提高价格；如果边际效用的边际为负，说明增加一个单位的产品会带来负面效果，管理者可以考虑降低价格或调整产品特性以提升边际效用。
此外，通过边际效用的边际分析，管理者还可以优化资源配置，提高生产效率。比如，在投入决策上，管理者可以通过比较边际成本和边际收益来确定最优的投入组合，从而实现资源的最优利用。
总之，理解边际效用的边际对于管理者在决策过程中的价值评估和资源配置至关重要，可以帮助他们更好地把握市场变化，优化经营策略，提高企业绩效。