边际效用价值论是经济学中的一个重要理论，它认为人们在做决策时会考虑到每一单位的边际效用，即额外获得的满足感。在企业管理中，边际效用价值论可以指导成本控制的策略，具体体现在以下几个方面：
边际成本分析：边际效用价值论强调对每一单位成本的关注，企业可以通过边际成本分析确定生产每一单位产品或服务的成本，从而制定合理的定价策略。通过比较边际成本与边际收益，企业可以判断是否值得继续生产，以实现成本控制。
边际效用最大化：企业在资源配置和生产决策中，可以遵循边际效用最大化的原则，即在每一时刻让边际成本等于边际收益，以实现效用的最大化。这有助于企业在成本控制中避免浪费资源和降低生产成本。
灵活性和适应性：边际效用价值论强调在变化的环境下灵活调整决策，企业可以根据市场需求和成本状况及时调整生产规模和成本结构，以提高效益和降低成本。
投资决策：在项目投资决策中，企业可以通过边际效用价值论评估项目的投资回报率和风险，从而选择具有较高边际效用的投资项目，实现资金的有效利用和成本控制。
总的来说，边际效用价值论可以指导企业在成本控制方面做出合理的决策，通过关注每一单位的边际效用和成本，实现资源的有效配置和管理，提高企业的竞争力和盈利能力。