边际效用价值论是微观经济学中的重要理论，对企业经营决策具有重要的启示。根据边际效用价值论，企业在做出决策时应该考虑每一项投入或行为对最终产出的边际效用，即额外的收益或成本。以下是边际效用价值论对企业经营决策的启示：
边际分析：企业在决策时应该进行边际分析，即比较额外投入或行为带来的边际效用与边际成本，以确定最优的决策。例如，在确定生产规模时，企业应该考虑增加一单位生产量能带来的额外收益是否超过额外成本。
降低边际成本：企业应该努力降低边际成本，以提高生产效率和盈利能力。通过优化生产过程、采购原材料的谈判、提高员工素质等方式，可以降低边际成本。
拓展边际收益：企业可以通过市场调研、产品创新、营销策略等手段来拓展边际收益，提高产品的附加值，从而增加企业盈利。
灵活调整：边际效用价值论也强调了企业需要灵活调整生产规模、产品组合等决策，根据市场需求变化和边际效用的变化做出调整，以实现最优决策。
举例说明：比如一家公司在决定是否推出新产品时，可以通过边际分析来评估推出新产品对公司利润的影响，考虑新产品带来的额外收益是否超过推出新产品的成本，从而做出决策。
总之，边际效用价值论为企业提供了一种有效的经济学分析框架，帮助企业在经营决策中更加理性和科学地考虑边际效用，实现效益最大化。