"二八法则"又称帕累托法则，是一种管理学原理，指出大约80%的结果来自于20%的原因。在时间管理中，二八法则可以解释为：80%的成果来自于20%的时间投入，也就是说，我们在工作中的80%成果可以通过专注于重要的20%工作来实现。
要在时间管理中应用二八法则，首先需要对工作进行分类和评估，找出哪些是最重要、最产生价值的工作。然后，将精力和时间集中在这些重要的工作上，有效地利用时间，避免被琐碎的事务耗费大量时间。可以通过以下几个方法来应用二八法则：
重要性评估：评估每项工作的重要性和对整体目标的贡献，确定哪些是关键的20%工作。时间规划：合理安排时间，确保有足够的时间投入到关键的20%工作上。设置优先级：将重要的工作放在优先完成的位置，确保首先处理重要而紧急的事务。坚持专注：在处理工作时保持专注，避免被无关紧要的事务打扰。定期审视：定期检查自己的工作情况，看看是否在正确的轨道上，是否需要调整重点工作。通过应用二八法则，管理者可以更加高效地利用时间，提高工作效率，取得更好的工作成果。
举个例子来说明，假设一个销售经理发现，他的80%的销售额来自于他团队中的20%的销售人员。那么他可以通过更加关注这20%的高绩效销售人员，激励他们，提高整个团队的销售业绩，而不是花费大量时间在整个团队上，包括那些业绩并不突出的人员身上。
综上所述，二八法则在时间管理中的应用可以帮助管理者更加有效地利用时间，提高工作效率，实现更好的工作成果。