在采购绩效评估中考虑可持续发展和社会责任是现代企业管理的重要方面之一。采购部门在选择供应商和采购商品或服务时，应综合考虑可持续发展和社会责任的因素。下面是一些具体的方法和指导原则，供管理者参考。
供应商选择：在选择供应商时，应考虑其可持续发展和社会责任的表现。这可以通过以下几个方面来评估：
a. 环境保护：了解供应商的环境管理政策、环境保护措施和环境认证情况。例如，是否有ISO 14001环境管理体系认证，是否有相关环保政策和目标等。
b. 社会责任：了解供应商的劳工权益保护情况，包括工时、工资、工作环境等。还可以考察供应商是否有相关社会责任报告或认证。
c. 供应链管理：了解供应商的供应链管理情况，包括对供应商的审核和监督机制，是否存在供应链中的不良行为，如强迫劳动、侵犯人权等。
采购商品或服务的评估：在评估采购商品或服务时，可以综合考虑以下几个方面：
a. 环境友好性：评估采购商品或服务对环境的影响，包括能源消耗、废物排放等。选择可持续发展的商品或服务，如具有环保认证的产品。
b. 社会影响：评估采购商品或服务对社会的影响，包括对劳工权益的保护、对当地社区的支持等。选择符合社会责任的商品或服务，如支持本地社区的产品。
绩效评估指标的设定：在设定采购绩效评估指标时，可以考虑以下几个方面：
a. 环境绩效：设定与环境相关的指标，如能源消耗、废物管理等。这些指标可以用于评估供应商的环境管理水平。
b. 社会绩效：设定与社会责任相关的指标，如供应商的劳工权益保护情况、对社区的支持等。这些指标可以用于评估供应商的社会责任表现。
绩效评估方法：可以使用定性和定量的方法来评估供应商的可持续发展和社会责任绩效。定性方法可以通过供应商调查、访谈等方式获取信息。定量方法可以通过指标评分、加权平均等方式进行评估。
总之，采购绩效评估中考虑可持续发展和社会责任是企业可持续发展的重要方面。通过选择符合可持续发展和社会责任要求的供应商和采购商品或服务，企业可以提高自身的形象和竞争力，并推动供应链的可持续发展。