物流沙盘是一种模拟工具，可以帮助管理者制定长期的物流战略和目标。首先，物流沙盘可以模拟整个物流系统的运作，包括供应链、仓储、运输等环节，管理者可以通过模拟分析不同的物流策略对整体物流成本、效率和服务水平的影响。其次，物流沙盘可以帮助管理者识别潜在的风险和瓶颈，通过模拟分析不同的风险应对方案和瓶颈解决方案，为长期的物流战略制定提供参考。再次，物流沙盘可以帮助管理者制定长期的物流目标，通过模拟分析不同目标下的物流运作情况，找到最优的目标设定，并制定相应的实施计划。最后，物流沙盘还可以帮助管理者进行团队协作和决策训练，通过模拟分析训练团队成员的决策能力和团队协作能力，从而提升整个物流团队的执行力和决策水平。
举个例子，某公司利用物流沙盘模拟了不同的运输方式对整体物流成本和服务水平的影响，发现通过铁路运输可以降低成本并保持服务水平，于是制定了长期的物流战略，大力发展铁路运输，并取得了显著的效果。
因此，物流沙盘可以帮助管理者制定长期的物流战略和目标，通过模拟分析不同的物流策略、风险、瓶颈和目标，找到最优的方案，并制定相应的实施计划，从而提升整体物流运作的效率和服务水平。