物流沙盘是一种模拟工具，可以帮助管理者评估和改进物流系统的性能。首先，要确定评估的指标，如运输成本、库存水平、交货时间等。然后，建立模型，模拟不同的物流策略和情景，观察其对指标的影响。在模拟过程中，可以尝试不同的运输路线、库存管理方法、订单处理流程等。通过模拟结果，可以分析出哪些策略对性能有积极影响，哪些需要改进。
要改进物流系统的性能，可以根据模拟结果提出具体的方案。比如，优化运输路线，减少中转次数和运输距离，以降低成本和缩短交货时间；优化库存管理，采用“Just In Time”等方法，减少库存水平同时保证供应链的稳定性；优化订单处理流程，减少等待和处理时间，提高订单处理效率。这些改进方案可以在模拟中验证其效果，然后逐步应用到实际物流系统中。
例如，某公司利用物流沙盘模拟发现，采用集中配送模式可以降低运输成本，于是他们决定在实际物流系统中尝试采用集中配送的方式。经过一段时间的实施和调整，他们发现运输成本明显下降，交货时间也得到了缩短。
总之，物流沙盘可以帮助管理者评估物流系统的性能，并提出改进方案。关键在于确定评估指标、建立模型、模拟不同情景，并根据模拟结果提出具体的改进方案。通过模拟验证和逐步应用，可以有效地提升物流系统的性能。