物流沙盘是一种模拟物流运作的工具，通过模拟真实的物流环境和运作过程，可以帮助管理者解决以下物流管理问题：
优化物流网络设计：通过物流沙盘模拟不同的物流网络设计方案，可以比较不同方案的效果，包括成本、运输时间、服务水平等指标，从而优化物流网络设计，提高运作效率。
库存管理优化：物流沙盘可以模拟不同的库存管理策略，包括定时补货、定量补货、按需补货等，帮助管理者找到最优的库存管理策略，减少库存成本同时保证供应链的稳定性。
运输路线规划：通过物流沙盘模拟不同的运输路线和运输方式，可以比较不同方案的运输成本、运输时间等指标，帮助管理者选择最优的运输路线规划，降低运输成本，提高运输效率。
应急响应演练：物流沙盘可以模拟突发事件对物流运作的影响，帮助管理者进行应急响应演练，提前制定相应的预案，保障供应链的稳定性和业务的持续性。
人员培训和技能提升：物流沙盘可以作为培训工具，帮助物流管理人员理解物流运作的复杂性，提升其决策能力和应变能力，从而提高整个物流团队的绩效。
总之，物流沙盘可以帮助管理者在物流网络设计、库存管理、运输路线规划、应急响应和人员培训等方面解决问题，提高物流管理的效率和效果。