物流沙盘是一种模拟工具，可以帮助管理者识别和解决供应链中的瓶颈问题。通过物流沙盘模拟，管理者可以将整个供应链系统以物理模型的形式呈现出来，包括供应商、生产环节、仓储和配送等环节。这样一来，管理者可以直观地看到整个供应链系统的运作情况，发现其中的瓶颈问题。
首先，物流沙盘可以帮助管理者识别供应链中的瓶颈问题。通过模拟实验，可以模拟不同的供应链方案和策略，观察不同环节的运作情况，从而找出导致供应链瓶颈的根本原因，比如生产线瓶颈、仓储效率低下、运输环节不畅等问题。
其次，物流沙盘可以帮助管理者解决供应链中的瓶颈问题。通过模拟实验，可以尝试不同的改进方案，比如优化供应商选择、调整生产排程、改善仓储布局、优化配送路线等，然后观察这些改进对整个供应链系统的影响，找到最佳的改进方案，从而解决瓶颈问题。
同时，管理者还可以通过物流沙盘模拟不同的风险情景，比如突发订单增加、供应商倒闭、交通中断等，观察这些风险对供应链系统的影响，提前制定风险管理策略，降低风险对供应链的影响。
总之，物流沙盘可以帮助管理者直观地识别和解决供应链中的瓶颈问题，通过模拟实验找出根本原因，并尝试不同的改进方案，最终优化整个供应链系统。这种模拟工具可以帮助管理者更好地管理供应链，提高运作效率，降低成本，提升客户满意度。