物流沙盘模型是一种模拟供应链运作的工具，可以帮助管理者应对供应链中的瓶颈和延迟问题。首先，通过建立物流沙盘模型，管理者可以模拟不同的供应链情景，包括原材料供应、生产环节、仓储和配送等，以发现潜在的瓶颈和延迟点。其次，可以通过调整模型中的各种参数，比如生产速度、运输时间、库存水平等，来观察对供应链运作的影响，找出可能的优化方案。此外，物流沙盘模型还可以帮助管理者预测供应链中可能出现的问题，比如突发事件对供应链的影响，从而提前采取措施应对。最后，通过沙盘模拟，管理者可以进行多次实验，逐步优化供应链的设计和运作方式，以提高整体效率和应对瓶颈和延迟问题。
例如，某公司在使用物流沙盘模型时发现，仓储环节存在严重的瓶颈，导致产品配送延迟严重。经过模拟实验，他们发现通过增加仓储设施和优化存储布局，可以显著减少配送时间和成本。最终，他们根据模拟结果调整了仓储策略，有效解决了延迟问题。
因此，物流沙盘模型可以帮助管理者发现供应链中的潜在问题，并提供优化方案，从而更好地应对瓶颈和延迟问题。