物流沙盘模拟是一种通过模拟实际物流运作过程的方法，帮助管理者优化物流网络和供应链。通过物流沙盘模拟，管理者可以更好地了解物流网络中的各个环节，包括采购、生产、仓储、运输等，从而发现潜在的问题和优化空间。
首先，物流沙盘模拟可以帮助管理者优化物流网络布局。通过模拟不同的仓库位置、运输路线，管理者可以评估不同布局方案对物流成本、交货时间等指标的影响，从而选择最优的物流网络布局。
其次，物流沙盘模拟可以帮助管理者优化供应链库存管理。管理者可以通过模拟不同的库存策略、订单规划方式，评估各种策略对库存水平、缺货风险等指标的影响，从而制定更合理的库存管理策略。
此外，物流沙盘模拟还可以帮助管理者优化运输方案。管理者可以模拟不同的运输方式、运输路线，评估各种方案对运输成本、运输效率等指标的影响，从而优化运输方案，降低物流成本。
最后，物流沙盘模拟还可以帮助管理者应对突发事件和风险。通过模拟各种突发事件（如交通拥堵、自然灾害等），管理者可以评估这些事件对物流运作的影响，制定相应的风险管理策略，提高供应链的应对能力。
总之，物流沙盘模拟可以帮助管理者全面而深入地了解物流网络和供应链的运作情况，发现问题并优化方案。通过模拟实验，管理者可以更加客观地评估各种方案的影响，降低决策风险，提高物流网络和供应链的运作效率和效益。