物流沙盘模拟可以帮助管理者进行供应链协同和合作优化的方法有很多。首先，物流沙盘模拟可以帮助管理者直观地了解整个供应链的运作情况，包括各个环节的关联和影响。通过模拟实验，管理者可以观察到不同决策对整个供应链的影响，从而找到最优的协同和合作方式。
其次，物流沙盘模拟可以帮助管理者识别供应链中的瓶颈和风险点。通过模拟实验，管理者可以发现在供应链中可能存在的瓶颈和风险，及时采取措施加以解决和规避。比如，可以根据模拟结果优化供应商选择、库存管理、运输方式等方面，提高供应链的效率和灵活性。
此外，物流沙盘模拟还可以帮助管理者进行决策的优化和验证。管理者可以通过模拟实验，比较不同决策方案的效果，找到最佳的协同和合作方式。比如，可以通过模拟实验验证不同的供应链合作模式，如共享信息、资源整合等，找到最适合自己企业的合作方式。
最后，物流沙盘模拟还可以帮助管理者进行团队协同和沟通。通过模拟实验，管理者可以与团队成员一起参与讨论和决策，增强团队的协同合作能力，提高团队的执行力和应变能力。
综上所述，物流沙盘模拟可以帮助管理者进行供应链协同和合作优化，通过实验模拟发现问题，优化决策方案，提高团队协同合作能力，进而提高整个供应链的效率和灵活性。