物流沙盘模型可以与其他管理工具和方法相结合，以更全面地分析和解决物流管理中的问题。其中，可以与数据分析工具结合，通过收集和分析大量数据，识别物流过程中的瓶颈和问题，从而优化物流路径和流程。此外，可以结合成本管理工具，通过沙盘模型模拟不同的成本方案和策略，找到最优的成本控制方案。同时，也可以结合质量管理工具，通过模拟不同的质量管理策略，找到最适合的质量控制方案。另外，还可以结合供应链管理工具，通过模拟供应链中的各种环节和风险，找到最稳定和高效的供应链管理方案。
在实际操作中，可以通过案例分析来说明这些方法的应用。例如，可以结合数据分析工具，分析某公司物流中心的仓储和配送数据，找到仓储过程中的瓶颈，然后通过沙盘模型模拟不同的仓储布局和流程优化方案，找到最佳的仓储管理方案。再比如，结合成本管理工具，可以模拟不同的运输成本和库存成本方案，找到最优的成本控制方案。这些案例可以帮助管理者更好地理解如何将物流沙盘模型与其他管理工具和方法相结合，从而提升物流管理的效率和效果。