物流沙盘模拟是一种模拟实际物流运作过程的工具，通过模拟各种情景来评估不同决策对物流运作的影响。在进行物流沙盘模拟时，需要考虑以下关键因素：
供应链设计：包括供应商选择、供应商地点、供应商关系管理等，这些因素会影响到物流运作的效率和成本。
仓储管理：考虑仓库的位置、规模、布局以及库存管理方法，以确保及时供应和降低库存成本。
运输方式：考虑不同的运输方式（如公路运输、铁路运输、海运、空运等）的成本、速度和可靠性，以选择最优的运输方式。
订单处理：包括订单接收、处理、分拣和配送等环节，需要考虑订单处理的效率和准确性。
信息系统：考虑信息系统的集成和数据共享，以提高物流信息的可见性和管理效率。
风险管理：考虑各种风险如自然灾害、政治不稳定等对物流运作的影响，制定相应的风险管理策略。
以上是物流沙盘模拟中需要考虑的一些关键因素，通过对这些因素进行模拟和分析，可以帮助管理者制定更有效的物流运作策略。