发布网友 发布时间:2024-10-23 21:52
共4个回答
热心网友 时间:2024-10-31 19:28
首先我觉得这个是你个人问题。其次,我们来说下客人,他只是采购商而已,你不能要求他像工厂人一样什么都了解,如果他每个环节都明白,那他要你做什么?另外,对于你不懂的地方赶快去学,每个客人都喜欢和专业的业务打交道,一问三不知的业务客人早晚要投诉或者换供应商。对于,价钱低的问题,你要在客人确定下来的2天内把工厂所有的问题都安排好,一个工厂做不了你就找另一家,2天内没有工厂可接受,那么你就直接告诉客人,说价钱太低,当初给他的报价是多少数量的价钱,理由自己找一个最能说服对方的,不要让对方给你问的垭口无言。最后一点,要明白,是你服务于客人而不是客人服务与你。赶快去学习吧,下单2星期你还没给人家弄明白呢,你可要知道就算你一天工作8小时,那么2星期都要多少小时了?所以工作时候一定要把心放在工作上,自己把握好时间,学到的东西都是你自己的,谁也抢不走。
热心网友 时间:2024-10-31 19:27
:handshake 妖妖说的真好,冷静的女人呢,欣赏学习中
热心网友 时间:2024-10-31 19:28
我们是有问题,工厂确认一直的决定权在经理那,这些事情我一周都要催好几次当初下单下来有跟他们说加价格他们不同意,领导也被迫接下这价格了~而且我又不是只有她一个客户,好像我每天都要为着他转很郁闷~他们是客户我们得为他服务,可是最起码的态度应该建立在双方互相尊重的基础上吧,每次来我们公司我同事询问找谁都拽得要死~~~呵呵,说一一堆废话
热心网友 时间:2024-10-31 19:25
我没有看错的话,应该是你客人懂,你不懂哦,别的不多说啦。做业务慢慢悟吧,如果连客人要求确认东西和追踪进度都不理解,那么我很怀疑楼主的业务能力都是如何